暗牧加点,燃烧的远征暗牧天赋加点

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暗牧加点，燃烧的远征暗牧天赋加点？

PvE最大化伤害暗牧天赋

最大化伤害输出的暗牧天赋采用14/0/47加点，具体如下：

这个天赋加点方式专注于伤害的输出，是大部分暗牧的选择。放弃了诸如昏厥、强化心灵尖啸和沉默等在PvP中非常实用的天赋，目的就是为了挤压PvE中的每一点伤害输出。

神木林属性点怎么加点？

神木林属性点应根据角色职业和具体需求来分配。1.对于法师、道士等职业，应该优先加点智力，因为这些职业的技能伤害主要依赖智力值；2.对于近战职业如战士、刺客等，应该优先加点力量，这样可以增加攻击力；3.对于辅助职业如牧师、召唤师等，应该优先加点精神，以提升治疗和召唤能力。值得一提的是，加点应根据实际战斗情况进行调整，避免盲目跟随公式，应根据自身角色与职业、装备与技能搭配等综合因素来决定点数分配方案。

如何打造企业文化？

每个企业文化不同，相对应的价值观也就不尽相同，企业价值观都是跟自己本公司的使命、战略而定，比如阿里的使命是“让天下没有难做的生意”，而能实现这个使命的根本就是公司的价值观，阿里的价值观就是：客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业。

那么阿里如何保障企业文化落实在员工日常工作中的呢？

从阿里创立之初，每个价值观都有指标去严格考核，而考核不是以惩罚为主，而是激励为主，惩罚为辅，帮助员工把价值观落到实处。

那么创业公司如何建立属于自己的企业文化呢？

建设原则：

以人为本的原则、明确的导向性原则、企业与员工共同发展的原则、兼顾历史、现在与未来的原则、文化融合原则、民主性原则、参与性原则、以生产经营为中心的原则、个性化原则、建设目的；

通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。具体表现在：建立企业与员工共同的价值理念系统；形成企业与员工共同发展的；企业文化如何落实企业文化的重要性大家都懂就不多说，很多企业都有自己公司特有的企业文化，但相信很多都只是贴在墙上冰冷的字语没有切确的实施，那么如何把企业文化贯彻在员工日常工作中形成良好的工作习惯为企业形象加分呢？

相信很多中小企业都有在公司内部群或者部门群发工资总结，总结一天工作内容的流程，这个时候可引导员工思考自己一天做了什么符合企业文化的事情可以给予加分？

重视员工精神需求员工工作上班除了谋求工资收入保障基本生活的同时，渴望自我价值的提升实现，作为企业管理者应该对员工精神需求给予重视。

员工的行为都渴望得到肯定，但工作中细碎的事情比较多如果每个优秀的行为都给予物质奖励那是实现不了的，这个时候可以给予加分鼓励，可用积分来衡量员工价值，综合反映和考核员工的综合表现，把积分分为能力分、规章制度分、企业文化分和工作分 4 大类，管理者运用积分可 360 度量化员工的工作与表现。把福利和积分排名挂钩加以引导，如下企业文化考核图：

中低层管理者把手下员工积分数据录入系统，如此也可增加管理者对员工的关注，给予其权责更好的管理员工。而员工手机数据实时同步，当然如果员工不批准玩手机可通过人事部或文秘在周会时及时公布达到长久激励的作用。（如需更多积分管理细则及案例可私信勉费领取书籍了解）

良好的企业文化能有效引导员工互帮互助形成良好的工作氛围及团队精神，长久以往员工会对企业产生依赖感，有效提高员工主人翁意识增加其归属感。

把有限的资金花在刀刃上：

由于积分可量化员工的日常工作表现，全方位做评估，这个时候建立排名机制可大大刺激全员争分欲。因积分排名直接和福利挂钩，且排名越高则地位越高，相对应的贡献也越大，由此获得的成就感不是金钱可比拟的，而公司也把有限的资金向高分人群倾斜把钱花在刀刃上用于员工激励，从而提高员工的执行力共赢。

规范化实施下来可有效提高管理效率，老板出差在外通过系统数据也可以一键了解员工工作进度，管理者根据事件及数据分析也可更有针对性的分配任务。管理者更放心省心。

积分管理在企业的管理之中可以无限延伸、无限细化。如：

把积分与质量管理挂钩，解决质量管理体系中的各种问题，快速地提升产品质量；

与服务态度挂钩，可有效提升企业服务水平；

与卫生管理挂钩，激励员工“自扫门前雪”；

与会议纪律和积极发言挂钩建立健康的会议文化；

与员工的加班加点挂钩，马上解决了员工不愿意加班的问题。

如果是管理氛围高压，而导致员工流失的话，特别是随着90后00后进入职场，这一代年轻人对工作的态度和观念和70后80后完全不同。如果还是采取非常高压，军事化，非常严苛，灌输型的管理方式的话，恐怕是留不住优秀员工的。