梯队建设(干部队伍建设有什么建议)

梯队建设，干部队伍建设有什么建议？

（1）选好配强领导班子

首先要选好班长是关键。一个地方一个班子，能否干好、带好，班长起决定作用。他的思想、工作、思路左右全局，其次是配强班子成员，一定要把那些品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取上级下派优秀干部，跨行业跨区域交流干部，从基层选拔优秀领导干部，竞争择优公开选聘的方式配强班子。但要防止重视上级下派、轻视从下级选拔，重视按程序选拔、轻视实绩选拔，重视考试选拔、轻视从实践中选拔。

（2）学习培训提高水平

要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式如理论中心组、行政干校培训、高校培养等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能带领人民群众，才能执好政。

（3）深入实践提高能力

领导干部要经常深入实际，开展调查研究或下派到基层锻炼，亲身参与实际工作，亲自处理复杂问题，到发达地区挂职锻炼，开拓思路和视野，提高执政能力和领导水平。不断增强五种能力。

（4）完善制度规范行为

加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

（5）团结协作形成核心

充分发挥班长的示范带动作用，严格要求自身，从自身做起，要谋大局、思大事、想在先，团结一班人，多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能，独挡一面开展工作，支持配合班长工作，使领导班子形成坚强的领导核心。

党员队伍建设特色做法？

一是认真做好发展党员工作。坚持发展党员“十六字”方针，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，注重发展文化程度较高、“双带”能力较强的青年农民、返乡务工人员入党，重视发展女党员工作，不断优化党员队伍结构。

二是加强党员教育培训。健全党员教育管理服务的长效机制，坚持“三会一课”等制度，落实党员教育培训规划，利用各级党校、各级组织活动场所、现代远程教育站点、特色产业示范基地等培训资源，依托报刊杂志、广播电视、网络媒体等平台,加强党员教育培训，不断提高农村党员的“双带”能力和服务群众的本领。

三是开展党组织和党员服务群众活动。开展党员党性定期分析、“评星定格”活动，加强和改进民主评议党员工作，不断增强党员责任意识、服务意识，激发党员服务群众的热情；开展“无职党员设岗定责”活动，根据党员特长设岗定责，设立党员责任区、党员先锋岗，落实承诺制，年终对党员履岗情况进行考核评议；引导“双带”能力强的党员与生活比较困难的党员结对，从资金、技术、信息等方面进行帮扶，解决他们生产生活中的实际困难；建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，利用“七一”、春节等节日对老党员、生活困难党员进行走访慰问。

如何提升政法队伍建设规范化水平？

建设政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬政法队伍。

党员队伍建设标准四个合格怎么做？

1政治合格：要求广大党员干部要坚定理想信念，站稳政治立场，始终保持清醒的头脑，做政治合格、政治过硬、政治达标的党员。讲政治、有信念，才能在纷繁复杂的社会环境中保持初心、继续前进。

2执行纪律合格：党纪就是“铁纪”，没有任何党员能够逾越党纪，所谓“没有规矩不成方圆”，只有在党纪的有效约束下，党员干部才能知耻知止。

3品德合格：党员作为社会的先锋模范，就必须在事事、时时、处处发挥作用。

4发挥作用合格：“空谈误国，实干兴邦”，做合格党员不能只是嘴上说说，或纸上谈兵，而是必须落实到实际行动上的身体力行。

人才梯队建设的创新点？

答：在人事制度改革方案中，公司坚持“德才兼备”的选人用人原则，采用自荐与选评相结合的形式，对确有能力、事业心强、品德好、综合素质高的年轻员工给机会、给舞台、给待遇、让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有实惠。公司通过新举措、新制度，把员工个人成长与公司发展紧密结合起来，使大家在推进企业又快又好发展中实现人生追求和社会价值的同时奉献出自己的聪明才智。