刘未鹏(现在开始写博客还有意义吗)

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刘未鹏,现在开始写博客还有意义吗?

我觉得我有义务和大家分享,通过写博客可以给你带来的好处:

深度思考

书写是为了更好的思考,看到、知道并不一定掌握,只有通过文字,有条理和逻辑的呈现出来,你才算会真正的理解和掌握,而在写作的过程,你才会把曾经松散的思路和想法串联起来,形成系统的总结。

沉淀想法

俗话说,好记性不如烂笔头,必有其道理。因为想法和创意,瞬间即逝,当你想要二次查找或者给别人介绍的时候,你会发现记忆是多么的不靠谱,而只有日常的记录和写作才可以帮你随取、随用,而且好的想法,还可以刺激和影响更多人的新想法,通过他们的评论和分享,你的想法和创意将获得倍增。

价值杠杆

一个人的价值,在于其影响力。写作是一项低门槛、高回报——即高工作杠杆率——的事情。通过写作,你可以用最简单的方式持续积累个人影响力,尤其是通过专业主题领域的持续写作,让你在特定受众群体中建立你的影响力和号召力,这可以让你在职场发展过程,持续增加个人溢价和商业潜力。

建立连接

我的写作期初只是为了记录自己的成长收获,我却意外的获得了:

前辈的鼓励、很多同龄大学生的共鸣、潜在雇主的实习机会、合作伙伴的邀约、创业合伙人的结缘、客户资源的获取……

事实上,远远不止这些。我这些年最知心的朋友和伙伴,都潜移默化的因为我的博客的存在而使得我们自然相吸,每每很多朋友一见如故,让我觉得世界上另一端还有如此多和我志同道合的朋友,我做什么都不会孤独,我做什么都会得到大家的帮助与支持。

连接力作为21世纪最重要的能力之一,我想没有什么能比持续写作更容易帮助你提升这种能力了。

塑造品牌

人的一生都在经营品牌,你信奉的人生哲学、你所追求的使命、你追求的价值观、你的品位和风格、你的为人处世、你的态度,这些都构成你作为一个品牌的要素。

文如其人,你的文字表达是让别人认识你的绝佳方式,透过文字的阅读,可以了解你是一个专业的、细腻的、幽默的、胸怀天下的、消极的、执着的、乃至有爱的独立生命个体。

个人品牌的经营的确需要付诸非常人的努力和坚持,方能发挥其影响力。

动态简历

纸质的简历只是一张干巴巴的纸,然而博客则是一个会讲故事经纪人。

今天所有的HR都喜欢这样的人才:

善于学习的(读书笔记、实践观察);

热爱分享的(分享社团实践经验);

坚持不懈的(每天写一篇网络日志);

营销自我的(开博客做个人品牌);

连接能力强(通过网络拓展人脉资源)。

而这一切,都可以通过一个博客实现。

我的第一份工作机会,得益于我的博客的助力;我身边有好多朋友,因为我介绍的这个方法,而得到管培生的机会;我现在招募员工,把他是否开博客、写网络日志作为最重要的评估指标之一来看待!

Blogger如是说

如果你还不知道为什么要开博客,今天我就再次做一个活雷锋,将一些关于写blog的好处的博文收集起来,分享给你:

刘未鹏:为什么你应该(从现在开始就)写博客

阮一峰:为什么写博客?(图灵访谈)

孙小小:写blog的好处和如何经营

田志刚:写文章的两个好处

陈愉:一个博客胜过一份简历

陈素封:为什么你要写博客?

HenryJenkins:为什么学者应该Blog?

师北宸:如何通过写作获得职场突围?

技术人员写blog的好处

一名风险投资家的自白:我为什么开博

36氪:为什么创业者需要写博客

Why Blog? Should I Start a Blog? 34 Reasons You Should

9 Reasons Why A Blog is Important for Your Career and Life

Why Blog? The Benefits of Blogging for Business and Marketing

看到自己大学时几乎保持每周三篇文章的更新频率,现在看来都非常惊讶,说来惭愧,这两年因为创业或者工作的原因,给自己写作的停滞找了很多理由,没时间、没精力似乎是永远的借口!

现在重新开博,希望借此重新找回当初的坚持和激情,开启我新的成长征程,如果说那个博客定位为<我大学最美好的回忆录>,那么这个博客就当作<我人生的奋斗进行史>吧!内容定位层面,我希望围绕个人成长、青年发展、创业学习、社会观察、创新实践等方面展开。

希望在我50岁的时候,能够记录足够丰富的个人传记素材,实现公众出版,都说把目标公开出来,更容易实现。希望从今天开始,每年都能回过头来审视自己的诺言,也与大家共勉。

工作最重要的是什么?

在工作中最重要的是工作态度。首先是在工作中不能失去耐心,这是常常会遇到的事情,很多时候都是别人说什么事情,说一半自己就已经没有耐心往下听了,但是在工作中却必须要有很好的耐心,耐心听别人讲完,这对于自己的工作可是有很大的帮助。其次在工作中不能丢失激情,不知道大家发现没有,在刚进入到一个新的坏境,新的工作时,往往都是最有激情的时候,做什么事情都很积极,但是在一段时间过后,这种激情就不复存在了,会有逐渐的产生一种懈怠感。这样的工作态度是不可取的,我们应及时悬崖勒马端正好自己的态度。才会有一个好的职业前途。

给职场人开个书单有哪些推荐?

我不知道楼主所从事的职业,所以无法从专业性阅读上给出建议,但既然楼主强调了“职场人”这角色,想必肯定是想通过阅读这些书籍来增加自己的知识储备,提高自己在职场中的竞争力,为以后升职加薪,甚至出任CEO做好准备!所以我会按照通常的情况给出个人建议的书单。

现在目标已经确定好了,接下来就是选书环节。

职场人阅读书单,个人建议应当主要看一些务实的书籍,可以解决工作中的痛点,可以学会人际交往技巧,可以熟悉职场潜规则,可以掌握一些你应当知道但可能还不知道的基本必备知识(比如财务基础知识)。

非常不建议一开始就阅读一些虚无缥缈的概念性书籍,也许里面的很多概念非常先进,但在目前中国企业的实际情况下可能根本不接地气。

先给你推荐一年的10本书单,同时我还会按照功能分成几类,供你参考:

一、基础必备知识类

有的朋友可能走的是技术流,比如程序员,研发工程师之类的,一心一意的专注于技术上,什么公司运营、股权结构、财务管理和我没关系。其实这是不对的,无论你从事什么岗位,就算你以后去创业,这些知识都是你必备的,如果你一直在井底就只能看到井口那一小片天,但跳出井口就能让你站在老板的高度去思考问题。所以,首先推荐以下几本:

1、《从零开始学开公司》

推荐这本书不是让你去开公司,而是因为这里面有非常全面的入门级别公司运营知识,股权、架构、财务、人事、经营、融资等等,相信看完之后就会对公司有了整体的概念。

2、《公司治理手册》

这本书就比上面那本要更加深入了,不但覆盖很多不同类型的公司,还把每一类的突出问题又单独掰开揉碎之后来详细介绍,除此之外还附有很多经典案例的分析,非常值得推荐。

3、《手把手教你读财报》

这本书的作者不是会计科班出身,所以没有晦涩的术语和难懂的公式,可以让毫无财会基础的人也能轻松读懂财报,看透财报背后的企业秘密。除了对职场本身的意义,对你的个人投资也是有非常有帮助的,至少买股票的时候不再瞎买。

二、人际交往类

可能很多人性格非常外向,就觉得自己特别善于人际交往。其实不然,除了性格因素外,人际交往中还会涉及到很多心理学知识和约定俗成的基本礼仪习惯等,所以还是有必要学习了解。

4、《卡耐基人际交往心理学》

卡耐基的忠告永不过时,这本书从心理学的角度向你剖析如何在人情世故中成功交际。

5、《卡耐基说话技巧与人际交往》

卡耐基的忠告永不过时, 这本书可以让你学会各种情况下的说话技巧,掌握人际交往的诀窍。

三、领导力类

也许你今天还只是一名普通员工,但机会总是留给有准备的人的,相信总有一天你会走上领导岗位,届时这些书籍就会对你有所帮助。如果你已经是一名领导,那么这些书籍可以让你锦上添花,平步青云。

6、《中国式管理》

曾仕强老爷子的经典著作,我认为是每一个职场人必读的书籍。如果看过曾老讲座视频的应该都知道,曾老有很多绝技妙招,让你脑洞大开,心想原来还能这么干!

在这里也缅怀下不久前驾鹤西去的曾老,一路走好!

7、《领导力21法则》

美国经典畅销书,是全球领导力大师John C.Maxwell博士40年研究的集大成之作。书中以21条清晰的法则,彻彻底底讲透了提升领导力的秘诀,将抽象的概念以具象的方式呈现在读者面前,通俗易懂。

四、潜规则类

社会中到处都有潜规则,不了解这些潜规则可能就会被套路或者闹笑话。这类书籍建议只阅读国内作家的书籍,因为最接地气。

8、《中国饭局里的潜规则》

酒文化是中国特有的社交文化,酒桌上可以和领导拉近感情,可以拓展人脉,甚至很多生意也是在酒桌上谈下来的,所以饭局里面的潜规则不可谓不重要,所以推荐这本饭局潜规则。

五、工作方法类

9、《时间管理从入门到精通》

现代社会,由于移动互联网的崛起,每个人的时间都被手机APP碎片化的同时又伴生出了一个附属产物:拖延症。几乎每个人都有不同程度的拖延症,我不敢保证这本书可以治愈你的拖延症,但是里面的方法一定可以让你的工作更高效。

10、《清单革命》

这本书就厉害了,向我们证明了清单的正确使用可以让人为犯错几率降到最低,非常值得一看。

最后也非常欢迎大家关注我,了解更多职场知识和技巧!!

获得优质书籍的途径有哪些?

我是一名青年教师,读书的时间并不早,大概是上大学那年,才真正的开始进行阅读,以后自己的所有的零花钱大部分也都用在了买书上。这些年下来,小小的房间被我塞满了书籍。

前几年收拾屋子的时候将所有的书籍都用软件进行扫描,归了档,你看,这就是我用软件进行的记录:

当然,跟大V不能比,但这些年的买书经历也积累了一些经验,基本上不会踩雷,下面我就分享一下我的选书经验,选择优质图书的途径有哪些:

一、选名家读物。

就像看电影看名导演拍摄的电影一样, 名家的作品90%的情况下不会踩雷,所以像我前段时间看到了龙应台的《天长地久》,直接购买,完全不需要考虑。

名家之所以被称之为“名家”,通常都是经过长时间市场的检验的,都是一个个作品积累出来的,他们的成功不具备偶然性,都是踏踏实实一步步的走出来的。这些名家的作品无论是从语言、结构、深度都值得我们反复研究,仔细学习。

二、选名家、或者你信赖的作者的推荐。

通常好的作者都会是一个重度书籍爱好者,他们在阅读好书的同时也会常常的分享好书和读者们进行交流。

像这几年,我上了鼹鼠的土豆老师的写作课之后,会常常看到她分享的一些有意思的内容和书籍,或者是看她在豆瓣上给一些书籍的评论来选择阅读的书籍。

不仅如此,魔云兽、药山这些大V们,会在自己的自媒体平台分享一些书籍,打几颗星不是重点,要仔细看他们写的书评,看看书籍的内容是不是对自己的胃口,是否喜欢。

通常情况下,作者都会爱惜自己的羽毛,不好的书籍不会推荐,这样会降低自己在公众面前的审美力,所以去选择名家或者你信赖的作家的推荐大多数情况下都是能选择优质图书的。

(图片来自网络)

三、一些优质读书类公众号的推荐。

平时除了阅读书籍之外,我还喜欢去阅读一些读书类的公众号,这些自媒体写作者本身就是书籍的阅读者,为了收集好看的、值得读的书籍,这些作者们都会首先帮我们筛选出精彩的读物,推荐给作者们阅读。

在这推荐几个公众号:十点读书会、新京报书评周刊、有书……(如果有好的公众号,也欢迎各位给我留言推荐)。

当然,最要紧的是看了推荐之后真的将书籍买回来进行阅读,而不是当时做了标记,却再也没有看过。

四、豆瓣

爱读书的人不可能不知道豆瓣的,通常通过以上这三个渠道了解书籍之后,我会再去豆瓣搜索一下这本图书,简单了解一下出版信息和网友的评论。

我的原则是低于7分的谨慎购买(90%的情况我会不买),高于7分的考虑购买。

在此说明一下:不是说分高的一定是好书,分低的一定不能看,但在时间、经历有限的情况下,豆瓣给了我参考的价值。

(图片来自网络)

基本上以上这四点,就能够帮助我排雷、选择优质图书了,这样如果还是买到了不好的图书,不读就是了。毕竟就算你买到了优质图书,也有可能因为当下的心境、经历的缘故读不下去。

好书那么多,适当的放弃,才能遇到更好的图书。“放弃”也是寻找优质图书的最有效的途径。

我是一名青年教师,业余时间喜欢读书、写字,如果你和我一样,欢迎来关注我,和我一起,通过阅读实现个人成长,让人生更加丰富。很高兴在这里遇见你。

执行力差的人应该怎么办?

1、对任务的熟练程度

人们往往习惯做熟悉的事情,面对陌生的任务容易产生一种恐惧或排斥的心理。如果对于接到的任务是之前做过的,驾轻就熟的,自然很快就处理好了。而如果遇到一项任务,之前没有遇到过,不知道怎么做,甚至不知道从哪里下手,自然就容易拖拉。

人们往往习惯先做自己熟悉的、容易做的任务,而将陌生的、难做的任务不自觉地放到后面。

面对这样的情况,上级要注意对员工的工作辅导或指点,给员工一定的启发或思路,以减少员工处理任务的阻力。

2、分析问题的能力

执行一项任务的过程中,会遇到各种各样的问题,如何分析出现的问题,找到问题的关键,从根本上解决问题。有的员工行动力差,是因为在执行任务的过程中遇到了问题,不会分析问题,找不到问题的根源在哪里,自然也找不到解决的办法。

有一次,无意间发现一个群发的邮件里收件人中有一个已离职员工的公司邮箱。便问员工关系经理,为什么员工已离职了,邮箱还没有销掉。

员工关系经理说,“这个员工走的急,到各部门签字的手续是他人代办的。”

代办好像不是理由,便追问了一句,代办和自己办对邮箱销号没有影响吧。

员工关系经理又说,“财务没签字前不让销号。”

这似乎也不是理由,财务签不签字跟员工离职后是否消邮箱号不矛盾吧。

再问了一下,员工关系经理说,“离职销号是需要在系统中把员工从在职库里移到离职库,自移库这个动作起触发所有的系统一起销号。包括邮箱和其他系统账号。财务没签字不能销号,怕员工有报销在系统流程中完不成。”

问到了一个操作的原理,但说财务的这个原因似乎不是理由,报销跟邮箱销号不应该有关联。问了下财务,发现财务说报销不影响,只要员工已在系统里提交了报销,把员工移到离职库不影响。之所以员工离职需要财务核对,是要防止员工有对公司借款或欠款没有清理完成。

最后发现,员工关系经理说的都不是理由,真正的原因是代办的员工关系专员接到任务后忘记了这事。

3、解决问题的能力

在分析问题的基础上,需要具备解决问题的能力。找出问题的根源并想各种办法解决它。有的人行动力差是因为解决问题的能力差,不知道怎么解决问题,又不会向外界请教或求助,一件事情就耽搁在那里了。

如上面的员工忘记办理的事情,如何避免类似的事情发生呢,其实就是简单的当日任务清单管理,每天把要做的事情列出来,一条条完成它并花掉,每天及时检查。或者把常规的事情集中在固定时间完成,也不容易忘记。

很多解决问题能力的背后,是学习能力和调动资源的能力。一方面自己可否从他人那里或市场同业那里学习到类似的解决问题的方法;另一方面可以调动资源来解决问题,通过调动外界的能力解决自己的问题。

4、时间管理的能力

有的人行动力差,经常感觉自己很忙乱,有时候分不清轻重,把一些事情拉下,往往是个人时间管理能力差的原因。如何管理自己的时间,如何把事情分清轻重缓急,如何统筹安排各项工作和时间,这是一项重要的技能。如果这项能力不足,往往导致做事拖拉,行动力不足。

5、对待这件事情的态度

如果一个人不是上面的能力问题,行动力差就是态度问题。就是没有把这项任务当回事,甚至有的员工没有把工作当回事。其实,很多能力的问题归根结底还是态度的问题。人跟人的差别并没有那么大,往往就是对待事情的态度差别,在于态度是否认真,是否把任务当成自己重要的事情来做。如果真的决心认真做一件事情,大多数事情都会很好地完成的

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