iso9000体系,什么是ISO9000质量管理体系

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没有太多的用处，可以作为参加继续教育的一种证明。如果通过体系培训，并取得ISO9000质量管理体系国家注册审核员证书，就可以挂靠在体系认证机构，挣钱了。

ISO9000族有四个核心标准：

1）ISO9000质量管理体系基础和术语——讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解释；2）ISO9001质量管理体系要求——从保障顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求，常用于认证或顾客验厂；

3）ISO9004质量管理体系业绩改进指南——围绕经营业绩，兼顾企业、顾客、员工等诸方面利益团队，强调做好每一项工作，为企业提供了改进业绩的参考方法；

4）ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南——为认证审核、内部审核、验厂审核等审核工作提供了工作方法和参考。

ISO9000是企业的质量管理体系，是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求，其目的是为了更好的使顾客满意，从而使企业获得更好的经济效益。

ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。

企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制，使顾客更加满意，内部管理水平得以提升，降低企业的管理成本并提高公司的工作效率，而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用，最终提升企业的经济效益。

ISO 9001:2015标准要求组织建立、实施和维护质量管理体系，以提高组织的整体绩效。其核心要求如下：

1. 领导承诺及受理：组织领导应对质量管理体系的实施和同步执行质量目标充满热情，并将它们适当的纳入到组织的企业战略中。

2. 流程方法：该标准强调流程方法，要求组织通过这种方法将各个过程联系起来，从而帮助组织不断改进及优化整个运营过程。

3. 不断改进：该标准强调不断改进的重要性，要求组织通过实施持续改进计划来反复 re-assess，重新考虑旧有流程的有效性并持续制定新的改进计划，以达到持续优化组织在质量方面的绩效。

因此，在实施ISO 9001:2015标准的过程中，必须以领导力、流程方法、持续改进作为质量管理体系的核心要素，从而达到不断提高组织的整体绩效和客户满意度。

根据ISO9000的术语，质量管理的内容应包括：

1.开展质量改进；

2.制定质量方针和质量目标；

3.开展质量策划；

4.开展质量控制和质量保证。