饭否客户端,你可以发一首原创的现代诗歌吗

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饭否客户端,你可以发一首原创的现代诗歌吗?

《老表》

老表,老表,

幼时最好,

嘻笑玩闹,

亲情饱饱。

步入青年,

离多聚少,

成家立业,

音讯飘渺,

自为前程多忙碌,

偶有嫌隙怨难消。

待到儿女生,

自顾且不易,

哪有闲功夫,

想起亲老表!

人入中年时,

心胸渐豁达,

悟得骨血浓于水,

碍得时空与地域,

心欲觅亲亲难找。

年迈花甲近,

儿孙膝前绕,

天伦幸福言难表,

细细尽思量,

总觉有所少,

儿时时光如影现,

牵肠挂肚唯老表,

梦里寻他千百度,

却不晓,

曾有多次,

擦肩回眸近咫尺。

只因造化弄,

亦或缘未到,

而今得知均康健,

心亦宽,

眉亦笑,

只待重聚时,

语重心长道一声,

你好,老表!

李登峰

2020.4.5

此诗站在一个约为古稀之年的老者的角度,表现了人生不同阶段,对“老表”这个人物关系的不同理解,以及生活压力和时代变迁对于亲戚关系的影响,表达了作者对父辈们的热情歌颂!

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饭否是啥意思?

文言文“饭否”意思是吃饭了吗,比喻一个人有实力却被小人嘲笑,玩弄壮志难酬。出自《史记·廉颇蔺相如列传》:“廉颇老矣,尚能饭否。”出自西汉司马迁所著《史记》卷八十一。

原文:廉颇居梁久之,魏不能信用。赵以数困于秦兵,赵王思复得廉颇,廉颇亦思复用于赵。赵王使使者视廉颇尚可用否。廉颇之仇郭开多与使者金,令毁之。赵使者既见廉颇,廉颇为之一饭斗米,肉十斤,被甲上马,以示尚可用。赵使还报王曰:“廉将军虽老,尚善饭,然与臣坐,顷之三遗矢矣。”赵王以为老,遂不召。

战国末,强秦采取远交近攻、各个击破的战略,积极对外扩张。赵国实力比秦稍弱。本篇为合传,以廉颇、蔺相如为主,并记述了赵奢父子及李牧的主要事迹。价值连城、完璧归赵、渑池之会、布衣之交、负荆请罪、刎颈之交、怒发冲冠等成语均出自本篇。

为什么很少看到美团王兴和头条张一鸣演讲视频呢?

我们很少看到头条张一鸣和美团王兴的演讲视频,是因为这俩人都属于技术派,讲究的是务实风格。而且俩人都是福建龙岩人,属于互联网时代的闽商群体。

张一鸣和王兴是老乡,滴滴程维是来打酱油的

纵观中国互联网行业,大部分创始人属于技术派出身,比如百度的李彦宏,腾讯的马化腾,京东的刘强东,360的周鸿祎,网易的丁磊,小米的雷军,拼多多黄峥......这些都是当年的互联网和软件行业写代码的高手。

可以看到即使到现在,财富如丁磊李彦宏和雷军等人,他们的公开演讲视频还是鲜少看到,以至于当年雷军在演讲上的一句“Are you ok!”成为了互联网界一个神梗。

乌镇饭局中,唯独不见风清扬马云老师,因为他不会编程,也不懂技术

技术派的人都属于理工科出身,其智商和理性思维绝对不是盖的。

我看过记者采访张一鸣的视频,在带领记者参观头条公司,以及坐下来聊天的时候,面对记者的提问,张一鸣的回答都是简洁不务虚,问什么就回答什么,而且其答案往往是一语中的,用极少的语句好词汇就能把记者的问题解答的清清楚楚,虽然不是是带着闽南腔的普通话,但逻辑思维清晰,惜字如金,一看就是一个技术男出身的创业者,加上其和善而憨厚的笑容,会让人有一种亲近感,绝不是那种占上金字塔顶端,居高临下的商业大佬们的咄咄逼人的态势。

小鲜肉时代的张一鸣,那时还留着长发

王兴和张一鸣则又有区别,他是个海归,脑子非常聪明,但在早期并不是很务实,他最喜欢的事情就是盯着当年寻找国外的机会:一旦发现国外有好的创意模式,就会像素级低模仿抄袭过来,于是就诞生了校内网和饭否这样的网站,但这两个网站并没有带来成功。

今天的世界是我的,虽然失去了我的头发

直到2010年,美国团购鼻祖Groupon的成功,让王兴瞅到了机会(麦哥在2009年7月就注意到了Groupon,并建议合伙人一起转型做团购,但投资团队和合伙人否决了麦哥的这个决定,只能出局自己创办的公司,现在回想起来,这是自己最大的一次机会,但没好好把握住),他也是像素级模仿了Groupon,在2010年3月10日上线了美团。然后在接下来的中国千团大战中,伴随着王兴的头发越来越少,美团生存了下来,王兴也开始务实起来,抛却了大部分的务虚,最终把美团带领到了万亿市值的一个全球化公司。

这句话激励了多少年轻人抛弃稳定的工作,投身于险恶的创业大潮

而相对于技术出身的创始人富豪们,老师出身的马云则高调的不成样子,全世界到处演讲宣传,当然也是因为阿里巴巴本身的定位有这个需求,但不可否认的是,老师出身的马云绝对是一个营销高手,阿里巴巴的成功也不是技术的成功,绝对的马云营销上的成功,当年比阿里巴巴牛X的公司有很多,比如8848,EBAY易趣网,慧聪网,甚至还有什么中国制造网也是阿里巴巴的竞争对手。但只有格局和忽悠能力绝佳的马云成就了全球伟业。

延伸阅读

闽商(福建商人)的特点:

善观时变、顺势而为﹔敢冒风险、爱拼会赢﹔合群团结、豪爽义气﹔恋祖爱乡、回馈桑梓的闽商精神。

浙江商人的特点:

敢为天下先、勇于闯天下、充满创新创业活力

如何评价美团外卖和饿了么?

谢邀!如果说2000年是中国互联网创业者崛起的时代,那2010一定是创业者们的野心之年。这一年,BAT忙着做移动转型,在他们无暇顾及的缝隙里,诞生了一批在荒原上开垦的创业者和创业公司,这其中就有美团和饿了么。

美团CEO王兴,饿了么CEO张旭豪都是搭上了互联网顺风车的幸运儿,在短短几年内实现了各自的野蛮生长。

饿了么成立于2008年,比美团还早两年,张旭豪从在交大校园里跑外卖做到了如今的饿了么。而美团,虽然成立时间较晚,但王兴早年在校内网积累的失败经验,让其用加速引擎也赶上了外卖这波浪潮。今天我们就来各方探讨下王兴和张旭豪。

首先说出生。王兴家境殷实,从清华大学毕业后辗转海外留学,回国创办校内网,也就是人人网前身,再后来就是饭否网,创业经验丰富;张旭豪也出生于商业世家,上海交大毕业,在学校就发现了外卖这块好吃的蛋糕,并一直精兵直入。

再来说说团队,都是大学同学合伙,唯一不同的是美团挖来了阿里的干嘉伟。张旭豪的团队则要单纯的多。

说到阿里,美团和饿了么的成长轨迹,阿里几乎是全程参与。最开始,阿里巴巴是投资美团的,后来美团引入腾讯投资,阿里一下之下兜售美团,转而扶持了饿了么。就这样,美团和饿了么的背靠山就变成了腾讯和阿里,战斗升级。

接着咱再来讲讲二人的风格吧。王兴喜欢引经据典,据传他严肃,还不爱说话,喜欢大格局,和多元化战略布局。而张旭豪则更像一匹野狼,犀利,干脆,喜欢一件事研究到透,垂直到底,讲究核心竞争力。正因如此迥异的风格,美团饿了么的合并一谈再谈,还是以失败告终。

最后说说战略布局。美团要做吃穿住行各生活领域的团购,而饿了么想做外卖领域垂直到底的老大。

是全面布局,还是垂直纵深,美团和饿了么各自形成了两套完全不同的打法。战队已经排定,势力圈已经划分,小伙伴们你们更好看谁呢?欢迎各位小伙伴留言区讨论哦~

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