饭否客户端,你可以发一首原创的现代诗歌吗

饭否客户端，你可以发一首原创的现代诗歌吗？

《老表》

老表，老表，

幼时最好，

嘻笑玩闹，

亲情饱饱。

步入青年，

离多聚少，

成家立业，

音讯飘渺，

自为前程多忙碌，

偶有嫌隙怨难消。

待到儿女生，

自顾且不易，

哪有闲功夫，

想起亲老表！

人入中年时，

心胸渐豁达，

悟得骨血浓于水，

碍得时空与地域，

心欲觅亲亲难找。

年迈花甲近，

儿孙膝前绕，

天伦幸福言难表，

细细尽思量，

总觉有所少，

儿时时光如影现，

牵肠挂肚唯老表，

梦里寻他千百度，

却不晓，

曾有多次，

擦肩回眸近咫尺。

只因造化弄，

亦或缘未到，

而今得知均康健，

心亦宽，

眉亦笑，

只待重聚时，

语重心长道一声，

你好，老表！

李登峰

2020.4.5

此诗站在一个约为古稀之年的老者的角度，表现了人生不同阶段，对“老表”这个人物关系的不同理解，以及生活压力和时代变迁对于亲戚关系的影响，表达了作者对父辈们的热情歌颂！

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饭否是啥意思？

文言文“饭否”意思是吃饭了吗，比喻一个人有实力却被小人嘲笑，玩弄壮志难酬。出自《史记·廉颇蔺相如列传》：“廉颇老矣，尚能饭否。”出自西汉司马迁所著《史记》卷八十一。

原文：廉颇居梁久之，魏不能信用。赵以数困于秦兵，赵王思复得廉颇，廉颇亦思复用于赵。赵王使使者视廉颇尚可用否。廉颇之仇郭开多与使者金，令毁之。赵使者既见廉颇，廉颇为之一饭斗米，肉十斤，被甲上马，以示尚可用。赵使还报王曰：“廉将军虽老，尚善饭，然与臣坐，顷之三遗矢矣。”赵王以为老，遂不召。

战国末，强秦采取远交近攻、各个击破的战略，积极对外扩张。赵国实力比秦稍弱。本篇为合传，以廉颇、蔺相如为主，并记述了赵奢父子及李牧的主要事迹。价值连城、完璧归赵、渑池之会、布衣之交、负荆请罪、刎颈之交、怒发冲冠等成语均出自本篇。

为什么很少看到美团王兴和头条张一鸣演讲视频呢？

我们很少看到头条张一鸣和美团王兴的演讲视频，是因为这俩人都属于技术派，讲究的是务实风格。而且俩人都是福建龙岩人，属于互联网时代的闽商群体。

张一鸣和王兴是老乡，滴滴程维是来打酱油的

纵观中国互联网行业，大部分创始人属于技术派出身，比如百度的李彦宏，腾讯的马化腾，京东的刘强东，360的周鸿祎，网易的丁磊，小米的雷军，拼多多黄峥......这些都是当年的互联网和软件行业写代码的高手。

可以看到即使到现在，财富如丁磊李彦宏和雷军等人，他们的公开演讲视频还是鲜少看到，以至于当年雷军在演讲上的一句“Are you ok！”成为了互联网界一个神梗。

乌镇饭局中，唯独不见风清扬马云老师，因为他不会编程，也不懂技术

技术派的人都属于理工科出身，其智商和理性思维绝对不是盖的。

我看过记者采访张一鸣的视频，在带领记者参观头条公司，以及坐下来聊天的时候，面对记者的提问，张一鸣的回答都是简洁不务虚，问什么就回答什么，而且其答案往往是一语中的，用极少的语句好词汇就能把记者的问题解答的清清楚楚，虽然不是是带着闽南腔的普通话，但逻辑思维清晰，惜字如金，一看就是一个技术男出身的创业者，加上其和善而憨厚的笑容，会让人有一种亲近感，绝不是那种占上金字塔顶端，居高临下的商业大佬们的咄咄逼人的态势。

小鲜肉时代的张一鸣，那时还留着长发

王兴和张一鸣则又有区别，他是个海归，脑子非常聪明，但在早期并不是很务实，他最喜欢的事情就是盯着当年寻找国外的机会：一旦发现国外有好的创意模式，就会像素级低模仿抄袭过来，于是就诞生了校内网和饭否这样的网站，但这两个网站并没有带来成功。

今天的世界是我的，虽然失去了我的头发

直到2010年，美国团购鼻祖Groupon的成功，让王兴瞅到了机会（麦哥在2009年7月就注意到了Groupon，并建议合伙人一起转型做团购，但投资团队和合伙人否决了麦哥的这个决定，只能出局自己创办的公司，现在回想起来，这是自己最大的一次机会，但没好好把握住），他也是像素级模仿了Groupon，在2010年3月10日上线了美团。然后在接下来的中国千团大战中，伴随着王兴的头发越来越少，美团生存了下来，王兴也开始务实起来，抛却了大部分的务虚，最终把美团带领到了万亿市值的一个全球化公司。

这句话激励了多少年轻人抛弃稳定的工作，投身于险恶的创业大潮

而相对于技术出身的创始人富豪们，老师出身的马云则高调的不成样子，全世界到处演讲宣传，当然也是因为阿里巴巴本身的定位有这个需求，但不可否认的是，老师出身的马云绝对是一个营销高手，阿里巴巴的成功也不是技术的成功，绝对的马云营销上的成功，当年比阿里巴巴牛X的公司有很多，比如8848,EBAY易趣网，慧聪网，甚至还有什么中国制造网也是阿里巴巴的竞争对手。但只有格局和忽悠能力绝佳的马云成就了全球伟业。

延伸阅读

闽商（福建商人）的特点：

善观时变、顺势而为﹔敢冒风险、爱拼会赢﹔合群团结、豪爽义气﹔恋祖爱乡、回馈桑梓的闽商精神。

浙江商人的特点：

敢为天下先、勇于闯天下、充满创新创业活力

如何评价美团外卖和饿了么？

谢邀！如果说2000年是中国互联网创业者崛起的时代，那2010一定是创业者们的野心之年。这一年，BAT忙着做移动转型，在他们无暇顾及的缝隙里，诞生了一批在荒原上开垦的创业者和创业公司，这其中就有美团和饿了么。

美团CEO王兴，饿了么CEO张旭豪都是搭上了互联网顺风车的幸运儿，在短短几年内实现了各自的野蛮生长。

饿了么成立于2008年，比美团还早两年，张旭豪从在交大校园里跑外卖做到了如今的饿了么。而美团，虽然成立时间较晚，但王兴早年在校内网积累的失败经验，让其用加速引擎也赶上了外卖这波浪潮。今天我们就来各方探讨下王兴和张旭豪。

首先说出生。王兴家境殷实，从清华大学毕业后辗转海外留学，回国创办校内网，也就是人人网前身，再后来就是饭否网，创业经验丰富；张旭豪也出生于商业世家，上海交大毕业，在学校就发现了外卖这块好吃的蛋糕，并一直精兵直入。

再来说说团队，都是大学同学合伙，唯一不同的是美团挖来了阿里的干嘉伟。张旭豪的团队则要单纯的多。

说到阿里，美团和饿了么的成长轨迹，阿里几乎是全程参与。最开始，阿里巴巴是投资美团的，后来美团引入腾讯投资，阿里一下之下兜售美团，转而扶持了饿了么。就这样，美团和饿了么的背靠山就变成了腾讯和阿里，战斗升级。

接着咱再来讲讲二人的风格吧。王兴喜欢引经据典，据传他严肃，还不爱说话，喜欢大格局，和多元化战略布局。而张旭豪则更像一匹野狼，犀利，干脆，喜欢一件事研究到透，垂直到底，讲究核心竞争力。正因如此迥异的风格，美团饿了么的合并一谈再谈，还是以失败告终。

最后说说战略布局。美团要做吃穿住行各生活领域的团购，而饿了么想做外卖领域垂直到底的老大。

是全面布局，还是垂直纵深，美团和饿了么各自形成了两套完全不同的打法。战队已经排定，势力圈已经划分，小伙伴们你们更好看谁呢？欢迎各位小伙伴留言区讨论哦~